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電商倉庫貨架擺放需要注意哪些原則?

電子商務蓬勃發展,接踵而來的訂單給電商帶來營業額的同時也帶來了同等的壓力。繁多的商品類型,如何快速、有序地擺放在倉庫貨架上至關重要,而這個過程的效率高低又與一個因素緊密相關:貨架擺放

01 不走回頭路——這是配貨保證的基本原則

不管是對于訂單出貨還是供應商來貨,都必須保證在貨物在同一條直線上執行。

02 貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提

(1)貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做,包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。

(2)貨架按品牌豎序排列,新品貨架列在倉儲貨架前,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,最遠為滯銷貨架列。保證最短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉最高的產品直接虛擬出入庫,從供貨商的成品倉交快遞商。

03 速度至上——其他水到渠成

電子商務面對的都是散戶,速度和準確度嚴格需求,我們萬分之一的錯誤,對客戶而言就是百分百的錯誤。光靠流程節點的把控和人的思想教育來達到速度和準確度嚴格需求,那是不現實的。所以物流設備的基本投入是一個倉庫貨架規劃的重要細節。就是暫時不投資,規劃倉庫時也要為長遠規劃。因為倉庫格局的規劃決定最佳容量與最佳速度并重。如:流動式的SKU箱,消防設施,監控設備,采集器網絡,托盤機械等等。

04 規劃跟單模式細節——要圍繞核心展開的戰術原則

庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰爭。我們在和庫存在戰,我們也在和配送失誤率和延誤率在戰。我不知道朋友們你們怎樣去管理物流失誤和延誤的細節。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。

所以要贏取這場持久性的戰爭勝利,就要制定有效的戰術。我在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人,把精細化跟單模式作為戰術的核心。跟單是一門學問,是一份責任的高度體現,也是最能磨練人的途徑。我把配送員都往跟單員的方向培養。如果做得了跟單員,做配送員就綽綽有余。所以在規劃庫房的細節上,我所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。

其實,不管是電商還是其他行業,倉庫貨架的購置都是一筆不小的投入,所以前期規劃時要盡可能考慮齊全,免得日后使用過程中產生不必要的麻煩。

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