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聽說你很羨慕別人家的倉庫?手把手教你打造一個更牛的~

嗨,大家好,我是冠宇U博士。
很高興能夠在這里聊一聊倉儲物流。
經常聽到倉儲管理員說別人的倉庫很好打理,
今天給大家幾個小建議,你也可以擁有“別人家的倉庫”。

現今倉儲行業作為供應鏈中心樞紐環節,越來越被企業所重視,倉儲環節運營的好壞直接影響著整條供應鏈是否能夠順利流通。
倉庫管理員是倉儲作業中不可或缺的角色,根據行業屬性范圍的不同,不同類型倉庫的管理員的工作難度也有所不同。很多倉管都有“外慕徙業”的想法,總覺得自己所在行業的倉庫不好管理。
于是就像“別人家的工資”、“別人家的成績“”別人家的周末”,“別人家的倉庫”成為了行業倉庫中最好管理的倉庫。

然而吐槽再多都沒有用,重點是

如何讓你的倉庫跟“別人家的倉庫”一樣牛?

01/貨架浪費?選擇密集倉儲零件盒
當前國內貨架尺寸相對標準,但零件盒作為舶來品還是沿用歐洲尺寸,因此并不能與國內貨架完美匹配,導致貨架空間浪費嚴重。

你需要的是這樣的零件盒:

① 單元化存儲:
幫助你將多種類產品的存儲,具體量化為獨立的存儲單位;

② 標準化尺寸:
零件盒的尺寸必須適配你的貨架、置物架;

③ 目視化管理:
零件盒能夠幫助你分區存儲繁雜商品,是否需要補貨一目了然;

④ 防靜電設計:
如果你的產品是電子類或者精密儀器,零件盒必備防靜電功能。

簡單找幾個圖示意一下:

02/空間有限?選擇可以當貨架用的零件盒
倉庫租金一直是倉儲成本里的一個大頭,地以稀為貴,很多倉庫空間都是捉襟見肘。沒關系,你依然可以打造一個“麻雀雖小,五臟俱全”的盈利空間!

你需要這種產品:

① 小倉庫適配:
有組立、背掛、組立背掛三種模式,可以省去貨架;

② 人性化標識:
四色標簽搭配透明面板,內容物明確,新員工上手快;

③ 目視化管理:
產品色彩多樣化,幫你把繁雜商品分區存儲;

④ 全品類適配:
尺寸鏈完整,不管你經營首飾、服裝、玩具還是其他生活用品,都可以存儲妥當;

⑤ 防靜電設計:
如果你的產品是電子類或者精密儀器,必須采購防靜電零件盒。

▲ 組立模式,零件盒變貨架

▲ 背掛模式,墻面空間高效利用

倉庫5S管理內容是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKEISU)、素養(SHITSUKE)。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容的活動,簡稱為5S活動。

01/倉庫5S管理內容-整理(SEIRI)

整理是指將物品分類,并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間,防止物品混用、誤用,創造一個干凈的工作場所。
(1)經常用 此類物品應放置在工作場所容易取到的位置,以便隨物可以取到。
(2)不經常用 此類物品應貯存在專用的固定位置。
(3)不再使用的 此類物品應堅決清理。

02/倉庫5S管理內容-整頓(SEITON)

整頓是指把有用的物品按規定分類擺放好 ,并且做好適當的標識,杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清,該找的東西找不到等無序現象的發生,以便使工作場所一目了然,可以有整齊明快的工作環境,減少尋找物品的時間,清除過多的積壓物品。
具體做法:
(1) 對放置物品的場所按物品的使用頻率進行合理的規劃,如經常使用物品區、不常使用物品區、廢品區。
(2)將物品分類擺放在上述場所,并擺放整齊。
(3)對這些物品在顯著位置做好適當的標識。

03/倉庫5S管理內容-清掃(SEISO)

清掃是指將工作場所內所有的地方及工作時使用的儀器 、設備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈,使工作場所保持一個干凈,寬敞、明亮的環境。其目的是維護生產安全,減少工業災害,保證品質。
具體做法:
(1)清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。
(2)對儀器、設備、工量夾具、模具等的清理、潤滑,對破損的物品進行修理。
(3)對水源、噪聲等污染源進行治理。

04/倉庫5S管理內容-清潔(SEIKEISU)

清潔是指經常性的做整理、整頓、清掃工作,并對以上三項活動定期與不定期的監督檢查。
具體做法:
(1)5S工作責任人相關的5S責任事項。
(2)每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作
(3)經常性的自我檢查與相互檢查,專職定期或不定期檢查。

05/倉庫5S管理內容-素養(SHITSUKE)

素養是指讓每個員工都養成良好的習慣,遵守規章制度,積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊,保持環境的清潔。

“別人家的倉庫”也不是一天兩天就形成的,一貫的有序是長久堅持的結果。
與大家共勉。

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