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倉庫“花花綠綠”,還真不是整虛的~

嗨,大家好,我是冠宇U博士。
之前曾講到生產現場5S管理,
有朋友留言希望能講講具體實施方法,
所以今天來講目視管理中的顏色管理。

顏色管理作為企業5S實施過程中常用到的方法,包括以下三個方面:

▌第一、產品的顏色標識
  1、藍色表示完成品,通常在生產線的最后一個工作站,已經由生產線判斷為良品,通常為短期內部標簽;
  2、綠色表示最終良品,通常要有品檢人員通過抽檢生產線的完成品后,判斷批量良品,直接粘貼或替換原來生產線的藍色標簽,通常為長期標簽,甚至可能使用到客戶端;
  3、黃色表示具有品質爭議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產品,通常依據處理流程有時效性,內部短期標簽;
  4、紅色表示不良產品,內部長期標簽。
  ★ 特別注意
  新版《藥品經營質量管理規范》(GSP)第八十五條規定:在人工作業的庫房儲存藥品,按質量狀態實行色標管理—合格藥品為綠色,不合格藥品為紅色,待確定藥品為黃色。

▌第二、人員可視化管理
  1、藍色通常為一線作業員工,有時又區分為淺藍和深藍,淺藍為生產線員工,深藍為維修輔助人員;
  2、紅色為一線管理人員,線長或者領班,另外可以包括現場工程師;
  3、黃色品管人員;
  4、綠色物料人員,包括倉庫物流部門和線外備料人員;
  5、白色中高層管理人員;
  6、紫色通常為VIP貴賓或訪客。

▌第三、區域標識
  1、綠色,通道或者非生產區域,表示比較安全,人員走動沒有太多限制; 
  2、黃色,只允許相關人員進入的區域,比如機器邊,需要特殊防護的區域;
  3、紅色,表示不能進入或者閑置物品堆放的區域,比如消防設備、及其運動部件活動區域。

區域 顏色管理做法 目的
倉庫 區分不同的區域 便于存取物品
區分不同的料架 便于存取物品
區分不同的物料儲位 便于存取物品
區分進貨或到期的日期 避免物品存放過期,做到先進先出
標示特別的物品 有提示特別注意的作用
作業現場 區分不同的管線和接頭 易于辨別,提高工作效率,減少錯誤發生
區分不同的品級 便于分級管理
區分不同的保養作業 便于保養作業進行
區分不同的作業區域 便于流程管理
辦公室 區分不同緊急程度或機密程度的公文夾 便于文件管理
區分不同的柜子 便于文件管理
區分作業的執行狀況 便于作業管理跟催

▌案例一、首飾倉儲

青島飾界飾品有限公司劉得紅經理做電商有些年頭了,目前經營首飾等精致型物品,一直非常重視倉儲管理。

劉總最近新購置了一批紅色料盒,和之前一直使用的藍色料盒形成鮮明對比。他解釋說現在經營的產品種類越來越多,對產品的分類也就更重要。用不同顏色的料盒劃分區域,再輔以標簽標識,所有的員工都可以一眼區分開不同檔次和種類的產品。

▌案例二、顏色管理經典講解

1、標識的含義:

1.1 標識由兩個半圓組合而成,上半圓表示季度,下半圓表示季度中的月份,組合后含義為第幾個季度的第幾個月,如第二季度的第一個月即表示4月。

1.2 顏色含義釋義

1.3 標識-月份對照圖

2、標識的填寫

為區分入庫日期,可在標識的季度色區域填寫阿拉伯數字表示的年份與日期,年份與日期以“-”符號分隔,如

3、標識的使用

3.1 標識的使用時機位合格產品入庫時,倉管員須在每一獨立包裝上粘貼顏色識別標識。
3.2 在擺放堆垛時,須保持顏色標識朝人員易發現方位(右上角)。
3.3 對于儲存超過期限進行過重驗的物品,重驗合格時,在原標識旁加貼新標識,以便于日常作業時識別。如2001年1月3日入庫物品,庫存期限1年,在2002年1月3日重驗合格,其標示狀況為:

3.4 生產線退料零頭無需標示,發料時須優先出庫,整包裝需按原出庫時的標識標示之。
3.5 倉管員在日常管理中應檢查標識的完好性,遇有丟失應及時確認后,補貼之。
3.6 倉管員在進行物品出庫時,須搜索顏色標識,貫徹先進先出原則。


好了,顏色管理的應用方法和事例都已經分享給大家了~~依然歡迎朋友們留言給我們,大家一起討論,共同進步!

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