歡迎訪問青島冠宇工業設備有限公司官網!

青島冠宇工業設備有限公司
電話:0532-87638980(8線)
傳真:0532-87898122
郵箱:[email protected]
地址:中國青島市青山路624號

當前位置:首頁 >> 冠宇動態 >> 中小企業成本管理弊病及對策

中小企業成本管理弊病及對策

成本管理


成本管理是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義

最突出的表現為:
第一、只憑主觀印象算大賬,按產品成本管理切成工時、材料消耗、管理費用等大塊分攤。正確的做法是認真按產品設計要求,按零部件工藝流程的成本管理形成逐個計算;自下而上逐級填報、匯總。
第二、認為企業產品結構簡單,生產周期短、工序少,不值得搞成本管理統計。

有的企業印制的統計表格,要么名目繁多,要么容易產生歧義,且不能適應不同產品、不同工序的特點,填報費力,匯總困難,嚴重者能引起生產人員的厭煩甚至反感,產生應付心理,自然影響填報質量。

有的企業盡管采取措施強化成本管理統計,如分車間獨立進行成本管理核算,嚴格控制材料和工時消耗等等,但效果有限,成本依然上升。其原因在于沒有把好產品的設計關,忽視了產品設計階段各零部件成本的估算統計工作,致使產品一投產就問題百出。

中小企業雖然營銷渠道較短,但由于促銷活動頻繁,人員費用過大,單位產品營銷費用一般偏高,產品檔次不高,容易過時,有時會陷入要么退出市場,要么降價促銷,壓縮利潤空間甚至蒙受虧損的兩難境地。

俗話說“羊毛出在羊身上”,任何領導層決策的失誤,都要由整個企業承擔損失。由于產品開發、市場選擇、資金運作不當,由于優柔寡斷、或議而不決而喪失發展機會,都直接或間接增加企業開支,必然拉動產品成本管理上升。

第一、全員樹立成本意識。要進行全員成本管理教育,使大家明了企業成本管理與本職工作的關系,把員工的個人利益與填報原始數據聯系起來,獎優罰劣,營造人人關心成本管理、個個獻計獻策的良好氛圍。
第二、重視一線質量和成本數據。全員成本管理,既是全面成本,又是全過程的動態管理,要糾正只抓產值、利潤等大指標而忽視一線質量和成本數據的錯誤認識。如果產品生產工藝落后,操作人員技術素質低,責任心差,不注意在保證質量的前提下,節省原材物料,必然導致材料與能源消耗過高,成本上升,影響產品市場爭能力。

在市場爭環境中,企業開發新產品,不僅要做到市場可行,技術可行,還要注重經濟可行。

  • 市場可行,是指企業產品必須適銷對路;
  • 技術可行,是指企業具備制造該產品的設備、工藝、人員條件;
  • 經濟可行,則是指該產品有利潤空間。

在產品設計階段,必須對材料質量、加工工藝等做好成本估算,既要保證關鍵部件的過硬質量,又要防止對非關鍵件、非配合件精度要求過高,從而加大此類零部件在產品成本中所占的比重,造成因質量過剩而引起的浪費。如果產品各零部件功能都能與其相應成本相匹配,且與產品整體使用壽命基本一致,便實現了產品制造成本的優化。


由于中小企業生產規模小,營銷能力有限,用于廣告宣傳的資金不足,撒開大網滿海捕魚必然難有所獲。而相對集中的市場培育相對優勢,提高局部市場占有率,且能節省營銷開支,獲得相對完整的市場信息,以達事半功倍之效。

第一、中小企業資金規模不大,大到調整生產方向,小到增加花色品種,都要在市場調研的基礎上,進行技術經濟可行性分析。不要輕易冒“畢其功于一役”的風險,企圖一步到位,對企業實施脫胎換骨式的改造。
第二、處于同一產業鏈的中小企業形成聯盟,通過合資、技術交換、產能互換、市場共享等方式,可顯著提高產品開發、市場拓展能力,大幅降低設計、生產、銷售各個環節的成本管理,搞活資本運營。
第三、掛靠大型企業或跨國公司可能是一條捷徑,但必須評估風險,找準合作伙伴。

機會成本雖然不構成一般意義上的成本,不構成企業的實際支出,也不入賬,但它是決策者進行正確決策所必須考慮的現實的因素。機會成本是把有限的資源用于某項經濟活動的代價,從而促使人們比較合理地分配和使用資源。忽視了機會成本,往往有可能使投資決策分析發生失誤。

在決策學中,“優化”恐怕是出現頻率最高的詞匯之一。所謂優化,是指在進行某項科學決策時,先廣開言路,鼓勵提出舊能多的“方案”;然后舍去不具備實施條件的“空想方案”,保留“可行方案”;最后建立科學合理的指標體系,對可行方案作技術和經濟性比較,選取“最優方案”。

青島冠宇工業設備有限公司 版權所有 ICP備案號:魯ICP備05023967號
電話:0532-87638980(8線) 傳真:0532-87898122 郵箱:[email protected]
地址:中國青島市青山路624號   技術支持:極地網絡

魯公網安備 37021302000188號

青島冠宇工業設備有限公司 版權所有
ICP備案號:魯ICP備05023967號
電話:0532-87638980(8線) 傳真:0532-87898122
郵箱:[email protected]
地址:中國青島市青山路624號  技術支持:極地網絡

魯公網安備 37021302000188號

足彩半全场负负是什么 11选5通用缩水 下午买股票短线技巧 三十选五开奖结果 腾讯分分计划软件手机版 江西快三走势图一定 云南快乐十分近100期 新疆11选5体彩 内蒙体彩11先5开奖号码 重庆时时五星免费计划 股票跌停当天还能涨